2024年，知名户外背包品牌OSPREY迎来了自己的50岁生日。对于任何一家企业而言，能够稳步发展50年并持续通过技术创新引领行业发展，怎么看都不是一件容易的事情。但在户外背包这一领域里，OSPREY做到了。

　　在50周年这个特殊的节点上，OSPREY提出了”户外入口即情绪出口“的品牌口号，并在今年4月和9月分别于杭州和北京举办了两场“包”治百病限时快闪活动。

　　活动现场，我们对OSPREY的新口号有了更深刻的理解，也对品牌50年以来的发展历程与重要事件有了更清楚的认知，还忙里偷闲和OSPREY中国总代理极限之家聊了聊。或许今天的这篇文章，能帮助你认识到一个不太一样的OSPREY。

　　1974年，Mike Pfotenhauer租下了圣克鲁斯主街上一个位置不错的店铺，创办了Santa Cruz Recreational Packs，为当地户外运动爱好者提供装备维修和定制背包服务。

　　或许是因为“圣克鲁斯休闲背包”这个名字不够酷，Mike在之后将品牌名改成了我们今天熟知的OSPREY。

　　1974年之后的一段时间里，Mike的设计逐渐引起了圣克鲁斯之外的户外爱好者的关注。1979年，OSPREY第一款Ariel背包问世，并登上了Outside杂志。

　　从1986年开始，OSPREY的产品开始陆续出现在美国各地的户外零售商店。1990年，Mike将OSPREY搬到了位于科罗拉多州的多洛雷斯，以应对更多的生产需求。

　　到了20世纪90年代，Mike已经在OSPREY的产品上做了许多如今仍然应用在户外背包中的创新设计，比如专门为女性设计的背包结构，以及彻底改变背包腰带的ErgoPull结构等。

　　1994年，随着规模的扩大，OSPREY的生产转移到了科罗拉多州科尔特斯的新工厂。5年以后，品牌把所有业务都转移到了这里，为接下来的发展做准备。

　　21世纪初，Erik Weihenmayer成为首位登顶珠穆朗玛峰的盲人登山者，他背着OSPREY Aether 60攀登的照片成为了当时《时代》杂志的封面。这让OSPREY的影响力得到了进一步扩大。

　　进入21世纪之后，就是大家耳熟能详的故事了：创新，获奖，继续创新，继续获奖。比如2015年，Osprey向世界展示了为户外背包的舒适度、透气性和负载管理树立了新标杆的AntiGravity系统，搭载了这一背负系统的Atmos AG与Aura AG成为了Backpacker编辑选择奖以及《国家地理》年度装备奖的获奖者。

　　半个世纪以来，OSPREY和许多品牌一样经历了不少变动，但令人感到敬佩的是，每当Mike要站在分岔路口做出选择的时候，他都未曾动摇过对产品设计的热情，也从没做出过妥协。

　　21世纪初期，北美的户外品牌开始陆续将生产线转移到了成本更低的东亚地区，工厂的减少不仅导致美国本土原材料供应不足，也让OSPREY在生产成本上处于劣势。于是2002年，OSPREY将生产转移到了越南。为了缩短设计与生产之间的物理距离，Mike干脆带着家人搬到了胡志明市，以便更好地监督OSPREY设计和质量控制中心的发展，这一住就是4年。当时他几乎每天都去工厂，确保生产能够顺利进行，确保自己的设计准确无误。

　　正是在这样的热情之下，OSPREY走过了半个世纪的路程。今天的OSPREY背包在世界各地销售和使用，他们在英国设有办事处，在越南胡志明市设有设计和制造工厂，在犹他州奥格登设有配送中心，并继续在科罗拉多州科尔特斯的工厂雇用当地缝纫工，为用户履行免费维修产品的All Mighty保障。

　　和1974年圣克鲁斯的那间小店相比，如今的OSPREY或许一切都不同了。但仔细想想，它似乎又什么都没改变。50年的时间里，OSPREY仍在不断突破背包设计的极限，履行着自己对于创新和质量的承诺。

　　“户外入口即情绪出口”是OSPREY 50周年提出的年度口号，品牌敏锐地捕捉到了现代生活快节奏、高压力状态下都市人的精神状态，并通过“包”治百病系列主题活动，主张“亲近自然，体验内心深处平静与喜悦”的新生活方式。

　　2024年4月和9月，OSPREY将“户外入口即情绪出口”的主张分别带到杭州与北京，举办了两场“包”治百病限时快闪活动。截至目前活动整体曝光量已超5亿，线万人参与浏览与讨论。

　　在人们过往的认知中，“包治百病”总是会与奢侈品或是轻奢包绑定。类似的话术能够让消费者不仅感受到产品的实用性，还会联想到更高的社会地位、个性表达和自我价值。这种情感驱动的购买决策往往超越了单纯的产品需求，使得消费行为变成一种身份的展示和生活方式的体现。

　　而当今天我们在小红书上搜索“包治百病”的相关话题，会惊喜的发现有许多笔记与户外背包相关，其中就有不少OSPREY的身影。在这些用户的视角里，“包”成为了他们与自然之间的链接，“病”则是快节奏生活中日积月累下来的“情绪病”。

　　大自然有着天然的治愈力，无论是大量的研究数据，还是类似“公园20分钟效应”这样在都市人之间广泛传播的生活方式，都证明了大自然对心理健康能产生深远的影响，提供从减轻心里压力和焦虑情绪到改善整体健康等好处。

　　因此，OSPREY提出的“户外入口即情绪出口”并非是空穴来风，“情绪户外”这个概念也成了当下人们户外生活方式的全新解读之一。

　　在OSPREY 50周年“包”治百病限时快闪活动北京站的现场，我们与品牌中国大陆地区总代理极限之家的总经理庞涛先生也聊了聊他理解“情绪户外”。

　　在庞涛看来，“情绪户外”并不是OSPREY刻意创造出来的说法，而是尝试把网络新词与户外之间建立一个新的连接。

　　“生活中我们有时会有很多情绪无处宣泄，或是很多的想法无法实现，久而久之就积累成了情绪病。”庞涛说道，“OSPREY作为一个户外背包品牌，非常清楚户外运动可以给我们带来怎样的快乐，这些恰好可以和前面说的负面情绪对撞，甚至把它覆盖掉。”

　　庞涛告诉我们，OSPREY本身就是一个很有积极性的团队。“我们就想试试看，能不能用自己小小的能量，把大众的情绪带动起来，让他们真正走进户外，用大自然的力量消解负面情绪。”

　　在OSPREY的视角里，“情绪户外”这个概念是在用品牌或产做载体。“概念的背后其实是大自然为情绪带来的正面作用，我们希望通过OSPREY可以让所有人把自己放在更广阔的空间里面，重新审视和看到自己。”

　　除了OSPREY对于现代都市人的情绪洞察之外，我们还问了庞涛一些其他问题。OSPREY进入中国23年，一直与极限之家保持着合作关系，这种稳定的运营与推广为OSPREY在国内的发展打下坚实的基础。从他的口中，我们对OSPREY又有了更进一步的了解。

　　2024年OSPREY在中国市场取得的成绩有目共睹，在您看来OSPREY成功的关键是什么？

　　庞涛：首先从我角度来说，OSPREY今年取得的成绩是一个积累性的。OSPREY进入中国的这23年，中国的户外运动也在持续发展，在这之上加上我们的推动，以及大众对户外运动不断了解发展一起，几方的力量共同推进的，才能有今天这个成绩。

　　另外不得不提的是OSPREY对于产品研发与创新，它一年两季的创新，以及对未来产品线的把控在我来看是背包领域独一无二的存在。这需要非常多的积累，不断的调整，和全球的用户互动，然后再去优化和创新。包括OSPREY研发团队base在越南的原因，也是为了可以在生产端迅速对产品创新做出反应，拉近设计和生产的距离。

　　所以我认为OSPREY今年在中国市场取得的成绩并不单是哪一点做对了，而是长期积累后得到的结果。

　　说到创新，我们很好奇究竟是什么驱使着OSPREY五十年如一日持续创新的品牌理念？

　　庞涛：我觉得这是一个关于品牌价值观的问题。Mike在创立OSPREY时就有着创新的理念，包括后来我每次见到他，他从不会问我卖得怎么样，而是问我中国的消费者有没有什么新的反馈。当你看到一个品牌创始人始终保持这样的态度，就知道他们是多么在意消费者的体验了。

　　与此同时消费者也需要持续的创新，因此OSPREY会有一种责任感，一种让更多人能够真正在户外获得好的体验的责任感。

　　这种责任感非常重要，Mike创建这个品牌的初衷是为了让更多人可以背上更安全更舒适的背包。因此当OSPREY成为一个在户外背包领域很有影响力的品牌之后，这种责任感就变得更强了。而通过创新和研发，把山地文化和舒适的背负体验，一点一点传递给所有用户，正是OSPREY的责任之一。

　　除了产品的创新之外，OSPREY丰富的产品线也让人印象深刻，品牌为什么会开拓这么多的产品线？

　　庞涛：还是我们刚刚说到的责任感。OSPREY从做背包开始，目的就是帮助大家更好地旅行。

　　到今天OSPREY的用户越来越多，当消费者开始信任一个品牌以后，就会自然而然地想要更多产品，因为他们相信你做的东西一定是值得信赖的。

　　OSPREY以前有一句slogan叫“Pack Your Passion Go”，即“打包你的激情然后出发”。他之所以会这么讲，一是对自己的产品非常有信心，二是希望为用户提供全方位的出行解决方案。

　　所以OSPREY的产品线里有针对各种户外运动的背包、有通勤包、有行李箱，甚至还有洗漱包。

　　有些遗憾的是，OSPREY的很多产品并没有被引入中国，中国地区的选品逻辑是什么样的呢？

　　我们的选品逻辑其实是双向的，我们并不能以自己的想法去主导大众的需求，反之也没办法匹配所以消费者的需求。

　　所以我们通过20多年的尝试找到了一个平衡点，根据中国消费者对颜色、尺寸的取向，以及中国山地环境和户外文化发展的进程，进行综合性匹配，最终选择引入的产品。

　　比如像Daylite这样的小型背包今年卖得很好，这背后其实是和中国户外文化的发展息息相关的。早期中国户外玩家的玩法普遍硬核，大家更喜欢大容量的背包。随着人们出行方式和玩法的改变，需求也在变化。到今天，户外开始慢慢融入人们的生活方式，所以20L左右的小型背包也开始受欢迎了。

　　从研发上来看，OSPREY有将近2000个SKU，非常夸张。所以我们会选择分阶段性地引进产品。比如以滑雪背包为例，OSPREY的滑雪背包在欧美市场其份额占比一直很大，但在十年前的中国背包滑雪的人很少，直到这几年才逐渐变多。所以你能看到我们开始试着把滑雪背包引进来。还有越野跑背包、自行车背包，这些都是OSPREY在欧美市场的重头戏，现在你在中国市场中也能看见它们了。

　　在今天，OSPREY已经是每一个户外人在挑选背包时绕不开的选择，相信你也一定有许多关于OSPREY的故事想要和我们分享。

　　欢迎在评论区参与互动话题“你的第一款OSPREY背包是什么，你都背着它去过哪些地方”，我们期待看到你的留言~

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